Hoy nuestro protagonista es…
Alberto España, CDO en Grupo Segura.
Alberto España es consultor de larga trayectoria con experiencia en las grandes tecnológicas de este país. Informático, Máster en Innovación y Desarrollo de Modelos de Negocio y Máster en Industria 4.0, ocupa desde 2017 el puesto de CDO en Grupo Segura.
Como él mismo asegura, su especialidad profesional es ‘definir, planificar y dirigir proyectos donde el componente tecnológico es uno de los factores principales’.
EN ESTE CAPÍTULO HABLAMOS SOBRE:
- Nuevos retos y nuevos procesos en la Transformación Digital de una empresa: el caso de Grupo Segura.
- Chief Digital Officer (CDO), la necesidad de diseñar y dirigir la estrategia tecnológica de la organización, inculcar en la compañía los valores de la cultura digital e implantar las tecnologías habilitadoras y metodologías de la Industria 4.0. ‘El integrador de tecnologías en la empresa’.
- Definición de Transformación Digital: la incorporación de tecnologías en los entornos productivos. Si hablamos de entornos industriales, hablamos de Industria 4.0: la ‘nueva revolución industrial’.
- En qué consiste y cómo se implementa en todos los departamentos de una empresa el proceso de Transformación Digital.
- Tecnologías necesarias en todo proceso de Transformación Digital: más allá del Big Data.
- ¿Cambian las empresas internamente en este proceso? Nuevos modelos organizativos.
- Transformación Digital: el proceso que ‘va con todas las empresas’, desde una PYME a grandes internacionales.
- Aplicaciones de las nuevas tecnologías en las empresas: ¿necesitan todas las empresas de todas las tecnologías? La necesidad real de una estrategia.
- ¿En qué punto se encuentra Valencia y la Comunidad Valenciana comparadas con el resto del territorio nacional a nivel de Transformación Digital en el plano empresarial?
- El factor humano en la transformación digital de las empresas.
- Evangelización de la digitalización de las empresas: la necesaria visión de los equipos directivos.
- Aspectos a tener en cuenta en el cambio organizativo y cambio cultural en las compañías.
- ¿Desaprender para aprender? Formación de las personas más allá de la tecnología.
- Planes formativos en Grupo Segura. Ejemplo práctico.
- Transformación digital en la empresa, ¿por dónde empezamos?